3月30—31日，主题为“创新业财管理 助力高质量发展”的学术会议在海口市举办。来自全国各地公立医院及研究机构的财会精英约150余人参加了会议。
本次会议由中国卫生经济学会卫生财会分会主办，海南省人民医院承办。参加人员包括海南省卫生健康委副主任、中国卫生经济学会副会长张毓辉，国家卫生健康委财务司经济管理处处长、中国卫生经济学会卫生财会分会副会长蒋长兴，海南省人民医院党委书记马志健，国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员于丽华等，中国卫生经济学会卫生财会分会会长、海南省人民医院首席运营官王洁主持了开幕式。
会上，张毓辉代表海南省卫生健康委、中国卫生经济学会致辞，并作了题为《创新引领 加快发展卫生健康新质生产力》的主题发言。他认为，发展新质生产力是卫生健康高质量发展和加快推进卫生健康现代化的关键动力和重要抓手，卫生健康新质生产力的价值尤为体现在卫生健康服务的范式转换和“换道超车”方面，将带来卫生健康生产要素生产大幅提升。要求卫生健康系统从范式革新的角度，更加重视新技术、新工具等创新在卫生健康高质量发展中的重要作用，更加充分地认识到第四次科技革命驱动的新质生产力将带来不同于以往的新质卫生健康发展。结合数字疗法在海南的成功实践，张毓辉说，基层卫生服务能力不足是长期面临的问题，依托新质生产力，可以通过创新技术来赋能基层卫生人员，村卫生室配备便携化、小型化设备，依托数字新基建，通过“基层操作+上级诊断”的机制改变原有的服务提供分工模式，将集成慢性病综合干预技术诊疗方案的数字疗法与基层卫生人员结合，快速提升慢病管理效果。
蒋长兴在《推进以业财融合为重点的运营管理 助力公立医院高质量发展》的主题发言中，从经济运行现况、坚持问题导向、坚持目标导向三个方面进行了分享。蒋长兴介绍，目前，财政对公立医院投入没有足额到位，体现在基本建设、设备购置、离退休经费、重点学科发展、公共卫生服务、政策性亏损六项补助不够。取消药品加成后，医疗服务价格调整不到位，医保拒付 及付款周期长，医院垫付资金压力大，医院运行压力大，一些医院甚至出现了拖欠职工薪酬的情况，使医院运营的风险加大。蒋长兴认为，公立医院盲目扩大规模，已经不再产生必然效益，粗放式管理亟须改变，投入合理资源、提供患者最适宜的治疗、获得对应医保资金补偿等，才是公立医院正确良性的业务运营闭环。为此，公立医院经济管理要实现三个转变，即由传统的财务管理向经济管理再向运营管理转变，由注重支出管理向收支管理并重转变，由注重资金资产管理效益向更关注资源配置效率效益转变。因此，公立医院要获得高质量发展，必须坚持问题导向，完善政策措施健全运营管理体系，补齐短板弱项，统筹发展和安全。同时，要坚持目标导向，提升运营效能为高质量发展赋能，着力推进业财融合为重点的运营管理，强化经济管理和人才队伍建设，强化信息技术及数据应用，以业财融合提升运营效能。
作为海南全省规模最大、综合实力最强的三级甲等综合医院，海南省人民医院党委书记马志健在致辞中介绍了医院综合改革及发展运营的情况。他说，最近几年，海南省人民医院以综合改革为主要抓手，通过医疗、教学、科研、管理全面发力，逐步摸索出一条符合海南实际的公立医院高质量发展道路。比如，探索DIP付费方式改革，通过价格调整推进医疗服务价格与技术服务价值相匹配，落地实施药品“双通道”，积极派出优秀医疗和管理团队推进资源向市县下沉，推进“数字疗法”技术创新为传统医疗赋能增效等。他认为，财务运营是医院管理的核心环节，是服务医院发展战略的直接载体，颠覆传统的粗放式发展模式，实行全面预算管理、全成本核算已成为常态，高效的财务运营就是“医院发展战略布局到哪里，重要的资源就配置到哪里”。作为主办方，他希望本次会议搭建一个交流、互鉴的平台，围绕公立医院共同关注的行业最新政策、公立医院运营管理、绩效考核、成本管控、智慧财务体系建设、高质量发展等内容进行深度解读和互动。
在当天的会议上，多位嘉宾就各自对医院运营管理的深入研究及实践成果进行了分享，分别是：国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员于丽华作的《医疗服务管理与价格改革》，华中科技大学同济医学院附属同济医院财务处副处长戴小喆作的《新医保时代公立医院成本管理与控制》、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉《数字化转型驱动的医院智慧财务管理体系的构建与实践应用》、吉林大学中日联谊医院总会计师车飞作的《统筹规划 科学配置 构建医院高质量运营管理新格局》、上海蓬海涞讯数据技术有限公司总经理王志刚作的《医院运营管理体系建设》等，中国卫生经济学会卫生财会分会副会长、西苑医院总会计师刘辉，中国卫生经济学会卫生财会分会副会长、北京友谊医院总会计师黄龙梅分别主持专家发言和交流。（刘泽林）
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