为提高全院人员管财理财意识，进一步开源节流，根据解放军总医院海南医院（以下简称“海南医院”）党委年度工作计划安排，近日，海南医院召开2024年财经工作会议，以数质量指标为导向，把脉问诊财经现状，进一步优化结构、明确目标、建立机制，促进医院高质量发展。医院党委常委、机关干部、各科室主任、护士长等相关人员出席会议。
会上，从宏观层面解读了医院财经管理与运行状况，横向比较近5年财务数据，纵向对比同类医院医疗收支情况，认清差距找准不足，理清思路明确方向；从微观视角剖析了各临床科室运行效益、人均创收能力等数质量指标，深层次查摆问题根源，针对性研提意见对策。在开源方面点评了提升医疗服务质量、加大品牌效应宣传等增创举措，分享成熟可借鉴的经验招法，激发官兵员工主人翁意识和责任使命感；在节流方面部署了15个方面33项措施，实行全过程管理和全链条节约，树立勤俭建院的鲜明导向，聚力提高资产使用率及降低能源消耗率。
会议要求，要以调整收支结构、改革分配制度、推进科级成本核算为切入点，健全完善高效运行的财经管理机制，夯实精细化管理链路，实现经济效益稳步提升，为医院高质量发展提供有力财力支撑。
据悉，海南医院在年度各项任务全面展开的关键阶段，部署召开财经工作会议，系作为党委理财一项重要延伸，重在查摆厘清财经运行方面存在的现实矛盾，集智破解制约医院高效运行的瓶颈问题。（文：杨明哲 陈国民 汪承丰 图： 匡野）
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