乐东县第二人民医院党总支牢固树立“党建第一要务”“人才是第一资源”理念，全方位多渠道引育人才、用好人才、留住人才，以高质量人才队伍力促县域基层医疗高质量发展。
坚持政治引领强根基 打造人才培育“红色引擎”
始终把牢政治方向，把人才队伍建设置于医院发展的突出位置。一是加强思想政治引领，突出党员先锋作用。大力实施“人才双培养工程”，将科室主任培养成党支部书记、专业技术骨干培养成党员。全院5个党支部中，4个临床学科主任担任党支部书记，充分发挥临床一线基层战斗堡垒作用。二是创新教育培训模式，提升专业技能水平。制定人才进修、下沉基层管理制度和经费保障规定，创新医疗人才培养模式。开展“后备人才优育工程”，选送年轻骨干61人次到北京解放军总医院、广东省人民医院等知名医院进修学习。实施“候鸟”专家“四个一”传帮带工程（每月带教查一次房、讲一堂课、带徒出一次门诊、指导一台手术），推动学科发展和人才培养。三是搭建实践锻炼平台，促进人才成长成才。举办或承接国家级会议2次、省级继续医学教育培训班26次、县级培训60多次，院内自主培训300多场，累计培训2.3万人次，让基层医护人员在家门口就能接受国家级、省级专业培训。人才队伍建设成为全省唯一一家涵盖省委联系服务重点专家、海南省有突出贡献的优秀专家、海南省南海系列育才计划南海乡土人才、海南省聚四方之才、海南省好医生、省级候鸟人才工作站为一体的高层次人才团队的县级医疗机构。
坚持机制创新强保障 构建人才发展“立体矩阵”
突出党管人才作用，优化工作机制体制，促进医疗人才队伍不断壮大。一是创新引才机制，拓宽人才来源渠道。制定《中长期人才引进和培养规划》，每年固定将年度医疗收入的3%列入预算，专项用于人才引进和培养经费。以省“聚四方之才”、自贸港全球招聘等专项活动为契机，积极对接国内三甲医院、医学类高校，大力招聘专业技术人才。柔性引进海口市人民医院、中山大学第三医院、中南大学湘雅医院等知名医疗团队及专家，通过长期派驻和短期帮扶共建学科，全面提升医院技术水平。二是优化服务机制，打造拴心留人生态。注重人才“引育用留”一体化，量身定制“一事一议”政策，在住房补贴、人才补贴、配偶就业、子女就学等方面提供全方位支持。对编外人员学历、职称提升，与编内人员实行同工同酬的激励政策，营造良好的人才发展环境。2018年“4·13”以来，全院招聘专业技术人才139人，柔性引进医疗专家82人，建成全县首家省级候鸟人才工作站，候鸟人才工作站专家库涵盖各领域人才324人，本院自主培养的高级专业技术人才增至57人，增幅137%，人才梯队结构逐步合理、科学化发展。
坚持融合发展强实效 释放党建引领“乘数效应
将党建工作和医疗业务融合发展作为医院中心工作，促进乐东县医疗服务水平高质量发展。一是搭建学科平台，推动医疗技术创新。创建基层医疗服务专家、省级医疗专家服务、候鸟专家服务3支团队，建成海南省脑血管病临床医学中心乐东分中心、海南省胡大一心脏中心乐东分中心等3个省级临床医学中心分中心。柔性引进美国籍全科医学博士Dr.Timothy Stephens，在全省农村地区开通首个国际医疗门诊，助推县级医院能力建设再上新台阶。二是填补技术空白，提升医疗科研水平。医院心血管内科、骨科、妇产科、普外科等4个专业被确定为海南省Ⅲ级临床重点专科。3D打印技术导航立体定向脑内血肿清除术等36项新技术填补乐东医疗发展史的空白。医院通过国家级基层胸痛中心建设，心血管疾病诊疗技术达到国家级水平，重症医学科等多个学科达到省级先进水平。（何丽莎）
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